浏河镇采取扎实有效的措施 切实维护社会稳定

　　浏河镇党委、政府为积极应对国际金融危机带来的不利影响，维护社会的和谐稳定，服务企业发展，保护劳动者合法权益，提高政府的社会管理和处置突发事件的能力，建立了五项工作机制：一、组织领导机制。成立了三个矛盾处置应急小组：第一组以外资企业为主，由分管工业的副书记任组长,成员为信访、外经贸、劳动和社保、司法、工会、经管站的领导担任；第二组以内资企业为主，由分管工业的副镇长任组长，成员为安监、招商中心、司法、劳动和社保所、综治的领导担任；第三组以承包工程队为主，由分管市政建设的副镇长任组长，成员为建管所、综治办、劳动和社保所的领导担任。分别明确了三个应急小组的工作对象，力求全面掌握情况。二、社会稳定和治安形势定期分析机制。每星期三召开碰头会，镇主要领导、3个应急组和挂钩企业组的领导参加。会上各组汇报了一周内企业排摸情况，全镇企业运行是否正常，是否出现大量裁员企业，防止中小企业、租赁企业因经营困难或资金短缺引发老板出走现象发生，切实维护社会稳定。三、挂钩联系责任机制。镇三套班子成员与联络员挂钩规模型企业，落实责任到位。通过走访企业、深入企业了解情况，及时发现问题，做好协调工作。一旦发现不正常情况或突发事件，做到迅速有力处置。对已出现矛盾纠纷的企业，要积极妥善处理，加强与法院、劳动部门的沟通，有力、迅速处置，确保平稳过渡。四、重点排摸机制。为争取第一时间掌握企业的需求和动向，镇维稳定工作领导小组把企业分为9类，即：规模型企业、劳动密集型企业、一个月以上未发工资的企业、结欠社保基金的企业、欠税的企业、年度工商未检的企业、出现亏损的企业、批量裁员的企业以及租赁厂房的企业等9种类型，并每周定期集中排查汇总情况，做好排查和应急处置工作，最大限度地减少经济损失，从而保障企业和劳动职工的合法权益。五、部门联动、协调配合机制。镇综治工作中心充分利用司法、信访、整治、城管、社保所、建管所、生产经营站、国税、地税、工会、银行、法庭、工商等单位的职能作用，建立了部门联动信息预警机制。镇工商分局通过年检、回访等形式了解企业经济状况；镇社保所通过报表、投诉来摸清企业的底细；地税分局通过对比销售同比业绩、现金流量是否明显减少、用工量的是否明显减少及欠税情况来监督企业的状况；国税分局通过协税、护税的摸底及企业纳税情况来分析企业目前的形势；银行系统通过对企业资金账户的监控及贷款和社保基金的缴纳情况来判断企业是否良性发展。法庭根据单位诉讼的增幅来分析企业的状况，如发现企业存在问题则进行诉讼保全对企业财产进行查封扣押，确保职工工资；工会通过企业劳动关系预警领导小组（工会主席任组长）来发挥作用，如企业存在欠负工资等损害职工利益的，工会采取措施，必要时与法人进行协商处理。